Яндекс.Метрика

10 вопросов, которые НR зря задает на собеседовании

Share on FacebookShare on VKTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
10 напрасных вопросов эйчара

Во время собеседования большинство сотрудников HR любят задавать примерно одни и те же вопросы. И хотя многие из них на самом деле помогают лучше понять степень профессионализма соискателя и его личностные качества, все же, если хорошенько приглядеться, то можно заметить, что среди списка этих вопросов всегда найдется несколько достаточно бесполезных.

1. «Насколько вы стрессоустойчивы?» или «Можете ли вы работать в стрессовых условиях?»

Что вам ответят: «Конечно, могу. Я привыкл(а) работать в разных условиях и стрессовые ситуации мне знакомы не понаслышке.»

На самом деле: Никто не скажет вам открыто, что в стрессовых обстоятельствах может вспылить, заплакать или растеряться. Даже если вам повезло и ваш соискатель и вправду отличается железным самообладанием, на собеседовании вы можете только полагаться на его  честное в этом заверение.

2. «Кем вы видите себя через пять лет?»

Что вам ответят: «Специалистом в своей области.» / «Профессионалом высочайшей категории.» / «Владельцем собственного бизнеса.»

На самом деле: Отвечая на этот вопрос, люди делятся строго на две группы. Первые даже и думать не хотят о собственном будущем, особенно столь отдаленном — и потому подобный вопрос вызывает у них только раздражение и напряжение. Вторые же пусть и строят некоторые планы, однако никогда до конца не понимают, как именно лучше озвучить их на собеседовании, и стоит ли это делать вообще. Никто не хочет открыто признаваться, что не собирается через пять лет быть в этой же компании или же хочет завести к тому времени детей.

3. «Умеете ли вы работать в коллективе?»

Что вам ответят: «Конечно. Коллектив на работе для меня очень важен.»

На самом деле: Вам хотя бы раз встречался соискатель, который открыто признавал, что не любит работать в команде? Вот-вот. Если вакансия подразумевает работу в офисе, будьте уверены — все ваши кандидаты как один представятся “командными игроками”.

4. «Почему вы ушли с прошлого места работы?»

Что вам ответят: «Мне захотелось перемен и развития, как профессионального, так и личного.»

На самом деле: Мы все покидаем работу по одному и тому же набору причин. Не устраивала зарплата, не нашли общий язык с начальником, не нравились обязанности или рабочая обстановка. Чуть реже — “заставили семейные обстоятельства”. И, опять же, в большинстве случаев честного перечисления этих причин вы не услышите — ведь на собеседовании кандидату меньше всего хочется создавать впечатление человека конфликтного или переборчивого.

5. «Какие качества вы считаете своими недостатками?»

Что вам ответят: «Я перфекционист» / «Бывает, что придираюсь к мелочам» / «Бываю требовательным(ой) к коллегам»

На самом деле: Вы никогда не услышите правду в ответ на этот вопрос. Никто не скажет вам открыто “я плохо уживаюсь с новыми людьми”, “я склонен к сплетням в коллективе”, “я медленно работаю” или “я рассеянный”.

6. «А какие — своими достоинствами?»

Что вам ответят: «Очень трудолюбив(а)» / «Креативен(вна)» / «Люблю преодолевать новые вершины и улучшать свои навыки» / «Усидчив(а) и стрессоустойчив(а)»

На самом деле: Одни люди в силу собственной неуверенности теряются и не могут в полной мере описать свои сильные стороны. Вторые, наоборот, очень высокого о себе мнения и начинают петь дифирамбы собственной персоне. Третьи же стараются говорить исключительно то, что, как им кажется, от них ожидают услышать — зачастую это перечисленные выше стандартные ответы.

7. «Как вы относитесь к критике?»

Что вам ответят: «Конструктивную критику, конечно же, уважаю»

На самом деле: А на самом деле критику не любит никто. Даже конструктивную. Но на собеседовании вам об этом не скажут.

8. «Расскажите о своем предыдущем начальстве (предыдущем коллективе)»

Что вам ответят: “Профессиональные люди, знающие свое дело”

На самом деле: С помощью этого вопроса HR, как правило, пытается прощупать человека на предмет склочности или склонности к сплетням. И, прекрасно это понимая, ни один разумный соискатель не скажет ничего плохого о своем бывшем боссе, даже если ему и в самом деле есть что вспомнить.

9. «Почему у вас было так много работ?»

Что вам ответят: “Я люблю всесторонне развиваться” / “Хотел(а) иметь опыт работы в разных областях” / “Я искал(а) по-настоящему свое дело и, кажется, наконец его нашла”

На самом деле: Человек часто меняет место работы по одной причине — его всегда что-то не удовлетворяет, и потому он постоянно ищет вариант получше. Это достаточно очевидно и потому тратить время, задавая подобный вопрос, особого смысла не имеет.

10.  «Почему вы выбрали нашу компанию»

Что вам ответят: “Вы лидеры на рынке” / “Я восхищаюсь работой вашей компании”

На самом деле: А на самом деле он просто хочет работать — и, видимо, перечень условий вашей вакансии ему подошел.

Мы перечислили 10 самых популярных напрасных вопросов на собеседовании. А какие еще, по вашему мнению, вопросы на собеседовании задавать бесполезно?

Share on FacebookShare on VKTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
  • Юлия Истапенко

    Как эйчар, добавлю, коллегам не стоит задавать некорректные вопросы о семейном статусе и детях в таком формате: «Вам 30 и вы еще не планируете детей, по-моему пора….» или » А почему вы еще не замужем, собираетесь?». Никогда не понимала, как это влияет на профессиональные качества кандидата. Скорее это вызывает раздражение и закрывает людей. Если вас беспокоит длительность работы сотрудника на данной позиции, просто скажите открыто :»Мы хотели бы закрыть эту позицию на два-три года, поэтому, если вы собираетесь в декрет, будем признательны за своевременную информацию об этом»….

    • Виктор Звонков

      И барышня честно ответит — НЕТ! После чего «залетит» и уйдёт в декрет через год максимум. Много Вы встречали семей, которые ПЛАНИРУЮТ рождение ребёнка?
      Особенно среди тех, кто вынужден искать работу. Есть категория специалистов, которым никогда ничего искать не нужно, их самих ищут и хантят. Вот они скорее будут планировать декрет, чем первая категория соискателей.

      • Юлия Истапенко

        Виктор, так уж сложилось, что понимать честен ли кандидат — одна из задач эйчара. Поэтому вне зависимости от ответа, каждая сторона сделает свои выводы. Мой меседж был направлен на вопросы рекрутеров)))

  • Николай

    Не всё так однозначно. А статью писал рекрутёр???

    • Виктор Звонков

      Статью писал человек, который общался с рекрутерами в курилке по пьяне.
      Цель написания статьи — создать видимость бурной деятельности на сайте, чтобы в рейтингах поисковиков не просел. Разбирать детально набор вопросов, когда автор не в теме — бесполезно в принципе. Разве что с целью закрепления своих знаний и давно сделанных выводов.

    • Татьяна Пашкина

      Нет)) но редактировал рекрутер, согласный с большинством вопросов)

  • Николай

    Видимо правильно в своё время я пошёл на очередное второе высшее по социологии (на вечернее отделение)…

    1. «Насколько вы стрессоустойчивы?» или «Можете ли вы работать в стрессовых условиях?»
    — Получите социально одобряемый ответ

    2. «Кем вы видите себя через пять лет?»
    — Правильный вопрос. Только рабочему стоит задавать вопрос через полгода, год.
    Я спрашиваю: Вот прошло полгода, где вы себя видите, что делаете?

    3. «Умеете ли вы работать в коллективе?»
    — Получите социально одобряемый ответ

    4. «Почему вы ушли с прошлого места работы?»
    — Вопрос важный. И я его формулирую так:
    — На последнем месте что не устроило? Почему решили уходить?
    Ответ «Мне захотелось перемен и развития, как профессионального, так и личного» у меня не прокатит. Ибо так учат отвечать на это вопрос в интернете.
    Я обязательно копну — каких именно перемен, какого именно развития, а какое развитие у вас было там? А что вы сделали для развития… и т.д. А далее пойдёт или конкретика или отговорки и общие фразы. Мотаем на ус и намечаем следующие вопросы для проверки.
    Важные вещи проявляются в мелочах и конкретике. И грамотный рекрутёр умеет это СЛЫШАТЬ в лексиконе кандидата.
    Ведь часто для рекрутёра, меня например, важны не только конкретная фраза на конкретный вопрос, а весь шлейф предыдущих и последующих ответов.

    5. «Какие качества вы считаете своими недостатками?»
    Да, как отвечать на это вопрос — много рекомендаций в итернет. И наши кандидаты не с дерева свалились. Читать умеют.
    Довольно часто инструменты моих коллег перестают работать именно потому что в интернет начинают разбирать эти инструменты и учат «правильным ответам».

    6. «А какие — своими достоинствами?»
    Правильный вопрос. Только я формулирую по другому
    — Что у вас получается лучше всего?
    Я показываю кандидату, что он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО интересен мне как человек и его сильные стороны.

    7. «Как вы относитесь к критике?»
    — Получите социально одобряемый ответ

    8. «Расскажите о своем предыдущем начальстве (предыдущем коллективе)»
    Правильный вопрос. Стоит его задавать немного по-другому. Более правильно, используя проективные вопросы.

    9. «Почему у вас было так много работ?»
    Звучит как обвинение, у кандидата скорее всего просто включится защита.

    10. «Почему вы выбрали нашу компанию»
    Правильный вопрос. Но в данной формулировке Получите социально одобряемый ответ
    Только я его задаю ещё на этапе телефонного собеседования.
    — Чем вас привлекло наше объявление?

  • Екатерина

    Как мне кажется, любой вопрос имеет место быть, если рекрутер ПОНИМАЕТ, ДЛЯ ЧЕГО задаёт его: с целью получить конкретный ответ по существу, или послушать процесс размышления соискателя на заданную тему. В зависимости от вакансии, фокус в интервью периодически смещается от «что ответил?» к «как ответил?». Грустно, когда некоторые специалисты по подбору персонала просто задают вопросы ради вопросов, не задумываясь о том, каким образом потом анализировать полученную информацию…

  • Yarka Bretsko

    Всё здорово написали, но реально, вас читают эйчары, которые очень ценят ПРИКЛАДНУЮ информацию. А имею ввиду, не просто «не стоит задавать вопрос «Умеете ли вы работать в коллективе?», а предложить вопрос с метапрограмм как альтернативу, которые не будет «в лоб», но даст возможность получить ответ и интерепретировать его.
    А так, проблему озвучили, сказали, что «не стоит потому что», и… всё. А в чем тогда ценность статьи?

    • Татьяна Пашкина

      Ну, как минимум, сэкономить рекрутеру время на незадавании вопросов с социально ожидаемыми ответами. или поломать голову — как их обойти. Мы публикуем не только статьи с прикладными кейсами, но и на задуматься — а как сделать не так, а лучше. Прокачаемся?

      • Николай

        Прокачаемся.

Login

Welcome! Login in to your account

Remember me Lost your password?

Lost Password